中南分公司承建的榆林紅墩污水處理廠項(xiàng)目進(jìn)水運(yùn)行
2015年12月16日，陜西未來能源化工的生產(chǎn)生活污水通過原水池事故管注入紅墩污水處理廠緩沖池，實(shí)現(xiàn)進(jìn)水運(yùn)行，標(biāo)志著由中南分公司承建的榆林市榆陽區(qū)紅墩污水處理廠項(xiàng)目廠外工程已具備運(yùn)行能力。
紅墩污水處理廠廠外工程具有工程量大、施工時(shí)間短、周圍環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)，其中緩沖池建筑460畝地，占線長(zhǎng)，室外管溝近3公里。尤其是室外管溝地上地下開挖情況復(fù)雜，有高壓電纜線、高壓水線、電信線路、天然氣管線；緩沖池工程周圍環(huán)境復(fù)雜，土方量大，施工機(jī)具多，給施工增加了很大的難度。前期因設(shè)計(jì)圖紙問題、本地農(nóng)民工鬧事問題、土地手續(xù)問題等的影響，造成項(xiàng)目停工時(shí)間較長(zhǎng)。
為滿足業(yè)主提出的節(jié)點(diǎn)具備進(jìn)水條件的工期目標(biāo)，項(xiàng)目部克服了進(jìn)場(chǎng)無水、無電、無路的困難，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，設(shè)立質(zhì)量、安全和進(jìn)度獎(jiǎng)，對(duì)在考核中獲勝的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)，充分運(yùn)用三人工作法則的管理方法，組建進(jìn)度、成本、安全和技術(shù)等三人工作小組，集思廣益。項(xiàng)目部黨支部開展創(chuàng)“黨員先鋒工程”活動(dòng)，組織黨員在項(xiàng)目施工中爭(zhēng)先進(jìn)、當(dāng)先鋒，科學(xué)合理穿插工序，有效使用工時(shí)。
經(jīng)過項(xiàng)目部施工人員的齊心協(xié)力，確保了工程順利完成，得到甲方和建設(shè)方高度認(rèn)可和嘉獎(jiǎng)。
