11月7日，公司在岳陽基地舉行混合所有制改革專項培訓(xùn)會。公司領(lǐng)導(dǎo)、高管、部室主任、分公司黨政負責(zé)人等參加培訓(xùn)會。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理周鴻主持。
培訓(xùn)會邀請了賽瑞思國際國企混改咨詢業(yè)務(wù)首席專家、副總經(jīng)理、公司混改項目負責(zé)人祝婉奕女士主講。祝婉奕從國企改革的動因和歷程，混合所有制改革的目標(biāo)、原則、意義、主要方式、基本程序等方面進行了全面細致的解讀，并就混合所有制改革過程中的一些重點問題與大家進行了深入的探討和交流。她在會上指出，國企混改的終極目標(biāo)在于通過引入多元化的資本和市場化的經(jīng)營機制，激發(fā)國企的活力，盤活國有資源的效益，提高國有資本的回報率。她建議，公司各級要提高站位，凝聚共識，深刻領(lǐng)會公司混改的重要意義。要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，確保改革健康有序進行。要系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌推進，積極穩(wěn)妥推進改革。
周鴻就公司在經(jīng)濟運行、改革發(fā)展中的重點難點問題與大家交流并交換意見。他表示，在公司深化改革的關(guān)鍵時期組織大家培訓(xùn)，意義重大且深遠，參會人員務(wù)必要統(tǒng)一思想，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，將培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)習(xí)好、消化好、落實好。務(wù)必要科學(xué)謀劃，做好頂層設(shè)計，將公司深化改革工作向縱深推進。務(wù)必要完善機制，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，將公司核心競爭力不斷提升。務(wù)必要上下齊心，切實推動改革，將公司做強做優(yōu)做大。 （通訊員 李柯）
