為深入推進(jìn)大監(jiān)督體制建設(shè)，提升大監(jiān)督體制運(yùn)行質(zhì)量。10月22日上午，公司紀(jì)委組織召開(kāi)了大監(jiān)督體制建設(shè)聯(lián)席會(huì)議。公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記何玉文出席會(huì)議并講話。會(huì)議由紀(jì)委副書(shū)記、紀(jì)檢監(jiān)督部主任張振宇主持。公司機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
何玉文在講話中強(qiáng)調(diào)：做好公司大監(jiān)督體制建設(shè)工作要充分整合公司監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，提升監(jiān)督工作效能，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督成果信息共享。對(duì)做好下一步工作，他要求：一要進(jìn)一步提高政治站位、轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)、理清工作思路。各部門(mén)要按《公司大監(jiān)督體制工作實(shí)施辦法（試行）》明確的工作責(zé)任，切實(shí)把監(jiān)督落實(shí)落地，形成敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、主動(dòng)監(jiān)督的局面。二要始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，強(qiáng)化政治監(jiān)督，把監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與推動(dòng)工作落實(shí)結(jié)合起來(lái)。三要自覺(jué)把監(jiān)督寓于日常工作。管理就是監(jiān)督，部門(mén)為強(qiáng)化系統(tǒng)管理下發(fā)的管理規(guī)定、制度等，就必須負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行到位，不能下發(fā)了文件就完事了，要用心用力，取得管理的實(shí)效。四要善于借勢(shì)借力，在重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大問(wèn)題線索等方面深化監(jiān)督和開(kāi)展好專項(xiàng)治理。五要提高履職能力水平，錘煉優(yōu)良的工作作風(fēng)，起表率作用，切實(shí)把監(jiān)督這項(xiàng)工作做到位。各部門(mén)主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，做忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?，為?shí)現(xiàn)公司“三年五年規(guī)劃，十年三十年愿景目標(biāo)”做出自己最大的貢獻(xiàn)。
會(huì)上，張振宇組織大家再次學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)大監(jiān)督工作機(jī)制建設(shè)的通知》和《公司大監(jiān)督體制工作實(shí)施辦法（試行）》，進(jìn)一步明確了大監(jiān)督工作的主要思路。各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了大監(jiān)督工作開(kāi)展情況、監(jiān)督工作中存在的問(wèn)題以及下一步工作思路。大家還圍繞問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、整理、督辦、問(wèn)責(zé)、信息資源共享、風(fēng)險(xiǎn)隱患、苗頭性和傾向性問(wèn)題以及廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控能力提升等方面進(jìn)行溝通交流、討論研究。