公司開展機(jī)關(guān)部室主任下項(xiàng)目調(diào)研活動
來源:四化建
發(fā)布時(shí)間:2012-06-05 15:20
6月4日,公司在岳陽基地召開了公司機(jī)關(guān)部室主任下項(xiàng)目調(diào)研匯報(bào)會。公司機(jī)關(guān)10名部室主任對所調(diào)研的12個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行專題匯報(bào)。公司董事長、黨委書記劉德輝進(jìn)行了點(diǎn)評。公司總經(jīng)理胡流芳主持會議。公司在基地兩級機(jī)關(guān)工作人員參加了匯報(bào)會。
為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)項(xiàng)目的能力,打造戰(zhàn)略管控、協(xié)調(diào)服務(wù)、專家指導(dǎo)型機(jī)關(guān),從5月10日至30日,公司組織公司機(jī)關(guān)10名部室主任,分別到位于內(nèi)蒙古、新疆、廣西、山東、福建等?。ㄗ灾螀^(qū))的公司所屬12個(gè)項(xiàng)目部,開展了為期20天的調(diào)研活動。在調(diào)研中,這10名部室主任深入一線班組,與項(xiàng)目部員工同吃同住,調(diào)查了解項(xiàng)目情況,宣講公司發(fā)展形勢,檢查公司管理制度在項(xiàng)目部的落實(shí)執(zhí)行情況,同時(shí)廣泛聽取職工意見,并結(jié)合部門管理職能,幫助項(xiàng)目部分析研究、解決工作難題。通過開展此次調(diào)研活動,實(shí)現(xiàn)了公司機(jī)關(guān)與項(xiàng)目的有效對接,轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作觀念和工作作風(fēng),促進(jìn)了公司管理水平的有效提升。
劉德輝在會上對這10名部室主任的精彩匯報(bào)給予了充分的肯定,并對提升項(xiàng)目管理水平和打造公司特色品牌提出了要求。他指出:公司兩級機(jī)關(guān)要加強(qiáng)管理項(xiàng)目的能力,針對公司目前存在的項(xiàng)目管理發(fā)展不平衡、沒有形成公司獨(dú)特的項(xiàng)目管理模式和對品牌追求的意識不強(qiáng)等現(xiàn)狀,要加大工作力度,從嚴(yán)管理,用心服務(wù),強(qiáng)化品牌建設(shè),切實(shí)履好職、當(dāng)好家、做好事,不斷提升公司管理水平。
為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)項(xiàng)目的能力,打造戰(zhàn)略管控、協(xié)調(diào)服務(wù)、專家指導(dǎo)型機(jī)關(guān),從5月10日至30日,公司組織公司機(jī)關(guān)10名部室主任,分別到位于內(nèi)蒙古、新疆、廣西、山東、福建等?。ㄗ灾螀^(qū))的公司所屬12個(gè)項(xiàng)目部,開展了為期20天的調(diào)研活動。在調(diào)研中,這10名部室主任深入一線班組,與項(xiàng)目部員工同吃同住,調(diào)查了解項(xiàng)目情況,宣講公司發(fā)展形勢,檢查公司管理制度在項(xiàng)目部的落實(shí)執(zhí)行情況,同時(shí)廣泛聽取職工意見,并結(jié)合部門管理職能,幫助項(xiàng)目部分析研究、解決工作難題。通過開展此次調(diào)研活動,實(shí)現(xiàn)了公司機(jī)關(guān)與項(xiàng)目的有效對接,轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作觀念和工作作風(fēng),促進(jìn)了公司管理水平的有效提升。
劉德輝在會上對這10名部室主任的精彩匯報(bào)給予了充分的肯定,并對提升項(xiàng)目管理水平和打造公司特色品牌提出了要求。他指出:公司兩級機(jī)關(guān)要加強(qiáng)管理項(xiàng)目的能力,針對公司目前存在的項(xiàng)目管理發(fā)展不平衡、沒有形成公司獨(dú)特的項(xiàng)目管理模式和對品牌追求的意識不強(qiáng)等現(xiàn)狀,要加大工作力度,從嚴(yán)管理,用心服務(wù),強(qiáng)化品牌建設(shè),切實(shí)履好職、當(dāng)好家、做好事,不斷提升公司管理水平。