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集團(tuán)公司“精細(xì)化管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組來公司調(diào)研工作
來源:四化建 發(fā)布時間:2011-02-22 10:37
       為全面落實集團(tuán)公司“精細(xì)化管理年”活動,提升企業(yè)整體管理上水平。2月15日,集團(tuán)公司“精細(xì)化管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組一行來公司調(diào)研指導(dǎo)工作。2月16日上午,公司在岳陽基地召開了動員大會。在基地的全體員工參加了會議。
       會上,集團(tuán)公司“精細(xì)化管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員,集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記鄒健就“精細(xì)化管理年”活動作了重要講話。他在講話中指出:一是深入認(rèn)識開展“精細(xì)化管理年”活動的重要意義。二是結(jié)合集團(tuán)公司對活動要求的十項內(nèi)容及公司實際情況認(rèn)真開展好“精細(xì)化管理年”活動。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要切實擔(dān)負(fù)起“精細(xì)化管理年”活動的責(zé)任。四是加強(qiáng)對“精細(xì)化管理年”活動的考核。
       公司董事長、黨委書記劉德輝在會上強(qiáng)調(diào)要把精細(xì)化管理當(dāng)成一件大事來做。一是按照集團(tuán)公司精細(xì)化管理年與公司系統(tǒng)管理年要求去創(chuàng)新管理。二是深化“三人工作小組”工作成果申報國家級管理獎項。三是將所有的管理要求貫穿到每個人的具體工作中去,杜絕兩張皮行為。
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