劉德輝在華東片區(qū)經(jīng)營工作會上指出
來源：四化建
發(fā)布時間：2010-06-13 10:02
6月9日上午，公司在上海召開華東片區(qū)經(jīng)營工作會。公司總經(jīng)理、黨委書記劉德輝在會上指出：要以“形成合力、達(dá)到效力”為目標(biāo)，時刻做到“思考自己、奉獻公司。”公司分管華東片區(qū)工作的公司副總經(jīng)理錢家林以及華東分公司，安裝制造分公司，第二、第八、第十直屬分公司，環(huán)保工程分公司和華東地區(qū)業(yè)務(wù)合作單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由公司總經(jīng)濟師胡紹明主持。
在聽取上述各單位負(fù)責(zé)人的經(jīng)營工作匯報后，劉德輝指出：各單位要統(tǒng)一思想，重交流、重學(xué)習(xí)、重質(zhì)量，按照公司“項目管理年”活動的統(tǒng)一部署，以“形成合力，達(dá)到效力”為目標(biāo)，乘勢而上、攻堅克難。積極開展“文化下項目”活動，重視公司文化建設(shè)，大力宣傳和推廣公司VI標(biāo)志，樹立公司良好的社會形象。要立足高遠(yuǎn)，以高領(lǐng)域、高層次建立經(jīng)營管理制度，強力推進“四個對接”。在經(jīng)營開發(fā)上，劉德輝強調(diào)：各單位必須進一步轉(zhuǎn)變落后的經(jīng)營思路，樹立良好的品牌經(jīng)營意識，著力打造并維護好現(xiàn)有的核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，勤于學(xué)習(xí)和借鑒公司內(nèi)外優(yōu)秀的經(jīng)營管理模式，切實按照“人人為經(jīng)營服務(wù)，人人為項目服務(wù)”的原則，確保完成全年的各項經(jīng)濟指標(biāo)。
對進一步做好當(dāng)前工作，劉德輝要求：一、加強認(rèn)同，維護形象。要本著“包容對方，完善自我”的心態(tài)扎實從自我做起，提升抗風(fēng)險能力，保障公司整體利益。二、加強協(xié)作，有效溝通。要主動交流、消除隔閡，要求同存異、創(chuàng)造和諧。三、加強經(jīng)營，共享資源。要敢于擔(dān)當(dāng)，研于心計，謀于發(fā)展；要廣交朋友，突出核心，有效對接；要深入剖析，反復(fù)研究，高效投標(biāo)。四、加強自身建設(shè)，調(diào)整良好心態(tài)。要以正確的自我評價為根本，以講誠信、做奉獻為底線，時刻做到“思考自己、奉獻公司”，推動公司加快發(fā)展、跨越發(fā)展。
會上，各單位負(fù)責(zé)人對提升管理水平、促進信息溝通、維護核心市場、加強互助互補等方面提出了良好的意見和建議。
