中南分公司首季新簽合同額超億元大關(guān)
來源：四化建
發(fā)布時(shí)間：2010-04-19 13:48
中南分公司按照公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)“經(jīng)營四個(gè)對(duì)接”，創(chuàng)新思路，積極拓展市場，經(jīng)營工作取得了較好成績。一季度分公司新簽合同額 12000萬元，是去年同期的6倍，比去年全年總額增加70%。經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破，為下一步的市場拓展打下良好的基礎(chǔ)。
中南分公司結(jié)合自身實(shí)際，確立了以“立足岳陽，輻射湖廣，點(diǎn)線結(jié)合”的經(jīng)營思路，根據(jù)自有的市場情況，發(fā)揮優(yōu)勢，合理布局。組建了四個(gè)項(xiàng)目部，以這四個(gè)點(diǎn)發(fā)展周邊市場，擴(kuò)大施工領(lǐng)域。
今年初，公司下達(dá)該分公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是在去年完成任務(wù)情況之上翻了番，分公司班子不等不靠，個(gè)個(gè)主動(dòng)挑擔(dān)子，人人肩上有指標(biāo)，每個(gè)班子成員承擔(dān)2000-6000萬元不等的新簽合同指標(biāo)。同時(shí)，激勵(lì)全員參與經(jīng)營，把每一個(gè)可以利用的社會(huì)資源集中到分公司的開拓經(jīng)營上來。目前，經(jīng)過分析立項(xiàng)跟蹤的信息有50多項(xiàng)，由分公司經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)和制定跟進(jìn)對(duì)應(yīng)措施。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)對(duì)接”， 加大大項(xiàng)目經(jīng)營力度。目前已在河南等地設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)，直接對(duì)接設(shè)計(jì)院。同時(shí)，積極與省內(nèi)外多處發(fā)改委、設(shè)計(jì)院以及業(yè)主至誠交流，以期合作。
中南分公司結(jié)合自身實(shí)際，確立了以“立足岳陽，輻射湖廣，點(diǎn)線結(jié)合”的經(jīng)營思路，根據(jù)自有的市場情況，發(fā)揮優(yōu)勢，合理布局。組建了四個(gè)項(xiàng)目部，以這四個(gè)點(diǎn)發(fā)展周邊市場，擴(kuò)大施工領(lǐng)域。
今年初，公司下達(dá)該分公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是在去年完成任務(wù)情況之上翻了番，分公司班子不等不靠，個(gè)個(gè)主動(dòng)挑擔(dān)子，人人肩上有指標(biāo)，每個(gè)班子成員承擔(dān)2000-6000萬元不等的新簽合同指標(biāo)。同時(shí)，激勵(lì)全員參與經(jīng)營，把每一個(gè)可以利用的社會(huì)資源集中到分公司的開拓經(jīng)營上來。目前，經(jīng)過分析立項(xiàng)跟蹤的信息有50多項(xiàng)，由分公司經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)和制定跟進(jìn)對(duì)應(yīng)措施。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)對(duì)接”， 加大大項(xiàng)目經(jīng)營力度。目前已在河南等地設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)，直接對(duì)接設(shè)計(jì)院。同時(shí)，積極與省內(nèi)外多處發(fā)改委、設(shè)計(jì)院以及業(yè)主至誠交流，以期合作。
