黨的二十大召開后，公司黨委高度重視，先后組織召開學(xué)習(xí)研討會議、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議和宣講報告會，專題學(xué)習(xí)大會精神。公司各單位積極行動，聯(lián)系實際，采取各種形式，掀起深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮。
華南公司深入推進(jìn)黨的二十大精神在基層落地
日前，為深入貫徹落實黨的二十大精神，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化推動經(jīng)營生產(chǎn)工作的內(nèi)生動力，華南公司黨總支精準(zhǔn)把控學(xué)用結(jié)合的切入點，努力打出以學(xué)促干的“組合拳”。
學(xué)深悟透“二十大”的精神要義。黨總支充分利用“周四學(xué)習(xí)日”、“三會一課”制度、政治理論學(xué)習(xí)組對黨的二十大報告進(jìn)行全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)，注重做到“四個堅持”。即堅持從通讀原文中感悟真理；堅持總結(jié)提煉二十大“關(guān)鍵內(nèi)容”，形成課件加深記憶；堅持圍繞黨中央研究部署宣貫黨的二十大精神、《中國共產(chǎn)黨章程（新）》、《黨的二十大文件匯編》開展拓展學(xué)習(xí)；堅持結(jié)合集團(tuán)公司和公司黨委學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神宣講報告會，以及公司紀(jì)委《凝聚團(tuán)結(jié)奮斗力量·忠誠履行新使命深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神》宣講內(nèi)容，緊密聯(lián)系崗位實際談心得講體會，總支委員、班子成員、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人以學(xué)促思、帶頭研討，有效推動黨的二十大精神在機(jī)關(guān)干部、關(guān)鍵崗位間形成思想共鳴。截至11月28日，黨總支已定期開展黨的二十大精神宣貫學(xué)習(xí)7次，集中研討3次，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動撰寫學(xué)習(xí)心得體會20余篇。
精準(zhǔn)把控“二十大”的精神轉(zhuǎn)化。按照“以學(xué)促干、圍繞中心、服務(wù)大局”的黨建工作思路，黨總支將各項目11月-12月營收及收款目標(biāo)、集團(tuán)公司標(biāo)桿創(chuàng)建等重點工作納入日常組織生活、列為以學(xué)踐行“二十大”的會議議題。針對22個在建項目月度營收指標(biāo)，7個已完工項目月度清收任務(wù)，以及各項目年底前應(yīng)完成的收款目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任劃分、落實到人、明確時限，并結(jié)合《華南公司項目營收及收款目標(biāo)計劃》推進(jìn)專項工作落實，同時協(xié)調(diào)財務(wù)科每周統(tǒng)計各項目完成收款情況，及時通報項目應(yīng)收款項，確保項目收款及時有效、顆粒歸倉。針對集團(tuán)公司標(biāo)桿三級企業(yè)創(chuàng)建，黨總支將標(biāo)桿創(chuàng)建活動與全面落實精細(xì)化管理工作、深入推進(jìn)黨建“項目化”相結(jié)合，一方面協(xié)調(diào)財務(wù)科、經(jīng)營科、質(zhì)安科、設(shè)材科主動圍繞資金管理、工程分包管理、質(zhì)量體系運(yùn)行與安全監(jiān)督管理、現(xiàn)場材料管理開展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，努力提高項目精細(xì)化管理水平；另一方面有效落實黨建管理精細(xì)化，緊緊圍繞施工生產(chǎn)深入開展“走進(jìn)項目抓黨建”系列活動，通過一線培訓(xùn)、談心談話、攻堅動員、主題宣傳、紅色教育等項目黨建特色活動，持續(xù)激發(fā)項目黨建的組織優(yōu)勢與核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾在百日會戰(zhàn)中創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難。
積極營造“二十大”的輿論氛圍。黨總支運(yùn)用“化說華南”公眾號持續(xù)宣傳貫徹黨的二十大精神的同時，相繼開設(shè)每日一學(xué)“二十大”、“學(xué)報告、談體會”等專欄，通過每日推送報告的重要“知識點”，定期刊發(fā)黨員干部的心得體會來廣泛營造良好的輿論氛圍，從而引導(dǎo)黨員干部在深刻領(lǐng)會黨的二十大精神中做到知行合一。
（通訊員 王寧）
