11月17日，公司召開戰(zhàn)略研討交流會，總結分析“十四五”規(guī)劃落實情況，研討未來三年規(guī)劃目標及重點工作。公司黨委副書記、總經理周鴻主持會議。公司領導班子成員、高管和部門負責人等參加會議。
會議聽取了公司戰(zhàn)略主管部門和相關部門關于公司“十四五”規(guī)劃2022年度規(guī)劃目標執(zhí)行情況、重點戰(zhàn)略目標任務執(zhí)行情況的匯報，深入剖析了規(guī)劃落實中存在的問題和不足。結合公司發(fā)展實際，提出了2023年度初步規(guī)劃目標，并對公司10項專項規(guī)劃進行審議。與會人員圍繞集團“兩商”戰(zhàn)略和“十四五”規(guī)劃，針對公司戰(zhàn)略重點發(fā)展方向、重點發(fā)展領域、重要發(fā)展舉措展開了研討交流。
會議認為，“十四五”規(guī)劃實施以來，公司全體職工以戰(zhàn)略為引領，通過不懈努力，較好完成了規(guī)劃的主要經濟指標，各項戰(zhàn)略目標得到了有效落實。
會議強調，要認真落實集團“兩商”戰(zhàn)略和“十四五”規(guī)劃，繼續(xù)發(fā)揮戰(zhàn)略引領作用，推進公司高質量發(fā)展，重點做好以下工作：一是要深入學習貫徹黨的二十大精神，踐行新發(fā)展理念，突出高質量要求。要圍繞內外部環(huán)境變化、企業(yè)發(fā)展定位、核心業(yè)務策略等方面，對規(guī)劃實施路徑和措施進一步優(yōu)化，增強規(guī)劃的科學性、指導性、可行性，切實發(fā)揮好戰(zhàn)略規(guī)劃引領企業(yè)發(fā)展方向作用。二是提高管控力和執(zhí)行力，確保戰(zhàn)略目標落實落地。建立規(guī)劃檢查、評估、督辦和考核機制，推動規(guī)劃重點工作任務清單的執(zhí)行落實，將規(guī)劃指標層層細化分解到各級單位和每名員工頭上，將執(zhí)行結果與員工績效考核掛鉤，真正讓全體員工成為戰(zhàn)略的踐行者、推動者。三是要繼續(xù)深入開展規(guī)劃宣貫活動。要將規(guī)劃宣貫和黨的二十大精神學習宣貫結合起來，組織在公司、分（子）公司、項目部進行巡回宣講，充分利用各種平臺，全方位、多角度廣泛開展宣傳，營造濃厚的宣貫氛圍，推動戰(zhàn)略入心入腦，提升職工凝聚力，動員全體職工圍繞打造“百億化建”，將公司建設成為行業(yè)領先、國內一流的集投資、建設、運營于一體的工程公司做貢獻。
（通訊員 蔡亞玲）
