6月24日下午，中國化學(xué)工程集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、黨委副書記文崗一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
在調(diào)研座談會上，文崗聽取了公司黨委書記、董事長胡流芳的工作匯報，了解了公司基本情況以及在黨建工作、轉(zhuǎn)型發(fā)展、精細(xì)化管理、深化改革、風(fēng)險防范等方面具體工作開展情況，并對公司近年來的發(fā)展和創(chuàng)造的突出業(yè)績表示充分肯定。他指出，公司歷史悠久，是一個充滿激情、創(chuàng)造了輝煌業(yè)績的公司，為國家工業(yè)化作出了突出貢獻(xiàn)。特別是在經(jīng)歷谷底后，又重新站立起來，并取得歷史上最好的業(yè)績，這種奮斗精神尤為寶貴。在發(fā)展過程中，要不懼困難、奮勇拼搏，積極發(fā)展企業(yè)、造福員工、奉獻(xiàn)社會，成為所在地企業(yè)發(fā)展標(biāo)桿。
文崗對公司下一步發(fā)展提出了六點(diǎn)要求。他強(qiáng)調(diào)，一是堅持在做大增量的基礎(chǔ)上實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。要處理好化工主業(yè)與非化業(yè)務(wù)的辯證關(guān)系，確保主業(yè)核心競爭力不斷增強(qiáng)，同時打造非化領(lǐng)域的核心主業(yè)。二是要高度重視“兩金”管控，做好“兩金”結(jié)構(gòu)分析，采取針對性措施，切實防控項目風(fēng)險。三是繼續(xù)保持市場經(jīng)營定力，堅持有所為、有所不為，從源頭上把控市場經(jīng)營質(zhì)量；同時要充分利用與湖南省戰(zhàn)略合作機(jī)遇，用好屬地資源優(yōu)勢做好市場經(jīng)營，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),實現(xiàn)從干項目到經(jīng)營市場轉(zhuǎn)變。四是著力培育打造三級企業(yè)和核心作業(yè)層，充分利用三級企業(yè)的綜合平臺,加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)。五是結(jié)合自身發(fā)展優(yōu)勢，積極推動“兩商”發(fā)展戰(zhàn)略落地，主動謀劃化工實業(yè)和非化實業(yè)項目落地，培育新的增長點(diǎn)。六是積極踐行狼性文化，持續(xù)保持敢為天下先的激情，全力打造好“化建湘軍”品牌。要加快高質(zhì)量發(fā)展步伐，努力走到中國化學(xué)的前列，早日實現(xiàn)百億營收目標(biāo),把公司帶上更高的發(fā)展水平。
集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理武憲功，總經(jīng)理助理聶寧新、楊志明，國際事業(yè)部、投資事業(yè)部負(fù)責(zé)人；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研活動。（通訊員 謝云輝 周天有）
