近日，公司副總經(jīng)理陳岳剛一行來到岳陽市中心城區(qū)污水系統(tǒng)綜合治理項目部，深入一線、實地監(jiān)督，加快推進(jìn)資金收付款和項目實施工作。項目經(jīng)理方羅兵陪同。
在云溪片區(qū)項目現(xiàn)場，陳岳剛對資金收付款和項目實施的進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)了解，著重討論了云溪項目已完已批復(fù)、已完未入圖未申報產(chǎn)值、收支款情況，變更出圖、草簽五圖、驗收等重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制定解決方案。
陳岳剛強(qiáng)調(diào)，一是要提高思想認(rèn)識，資金收付款和項目實施進(jìn)度是銜接資金績效評價及考核中的重要指標(biāo)，也是資金項目管理能力的重要體現(xiàn)，項目部應(yīng)堅持“早”字當(dāng)頭，“緊”字入手，做到早謀劃、早部署、早實施、早見效，以更嚴(yán)的要求、更緊的狀態(tài)、更實的作風(fēng)扎實推進(jìn)2022 年資金和項目實施。二是要加強(qiáng)項目謀劃，集中力量、集中資源全力推進(jìn)，主動作為、靠前服務(wù)，著力破解難題，努力推動項目早建成、早達(dá)效。三是要認(rèn)真貫徹“公司安全生產(chǎn)提升年”活動各項部署，落實安全責(zé)任，扎實抓好安全生產(chǎn)各項工作，嚴(yán)控安全風(fēng)險。
岳陽污水治理項目部將繼續(xù)保持良好勢頭，強(qiáng)化督導(dǎo)、狠抓落實，確保在2022年銜接資金撥付和項目實施工作中再創(chuàng)佳績。
（通訊員 陳誠 姚浜）
