3月31日，市政工程公司召開形勢任務(wù)教育大會。會議由市政公司黨支部書記、經(jīng)理何學(xué)杰主持，分公司班子、業(yè)務(wù)經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理等中層以上管理人員參加。
由于受大環(huán)境經(jīng)濟(jì)形勢和疫情的雙面夾擊，當(dāng)前施工生產(chǎn)各項指標(biāo)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，迫切需要端正心態(tài)、調(diào)整狀態(tài)，站好姿態(tài)，積極作為，以實際行動為公司的平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。
會議強(qiáng)調(diào)，要及時把狀態(tài)調(diào)整到積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn)的軌道上來。一是堅定信念信心主動擔(dān)責(zé)作為，拼搏進(jìn)取。二是增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)與老業(yè)主的聯(lián)系，密切聯(lián)系新業(yè)主，為市場開發(fā)資源奠定感情基礎(chǔ)。三是樹立創(chuàng)新意識，解放思想，用新方法新思路破難題。四是加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，規(guī)范學(xué)習(xí)，提升綜合能力。五是做好本職工作中降本增效，積極出謀獻(xiàn)策，群策群力，以實際行動為企業(yè)提高利潤點做貢獻(xiàn)。六是做好人才儲備，認(rèn)真開展崗位價值評估，合理有效的利用人才資源。七是建立疫情防控常態(tài)化管理，保障全體職工的身體健康和生命安全，確保安全生產(chǎn)和疫情防控兩不誤。
（通訊員 廖迎春）
