5月10日，公司黨委副書記、總經(jīng)理周鴻，總會計師陳偉，安全總監(jiān)朱文捷一行來到江蘇分公司檢查指導工作。公司經(jīng)營、財務、工程部等部門相關負責人員參與檢查。
在分公司匯報會上，公司總經(jīng)理助理、江蘇分公司經(jīng)理張日暉對分公司現(xiàn)有人員、資金、項目等情況以及前段工作作了匯報。周鴻對分公司取得的成績表示了肯定，對分公司現(xiàn)在和今后的工作提出了意見。他指出，分公司現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)是解放思想、創(chuàng)新思想。分公司要保持長遠持續(xù)健康發(fā)展的思路，在隊伍激勵、非化轉(zhuǎn)型、內(nèi)部管理、市場開拓上下功夫。分公司發(fā)展站位要高，要著眼全局，站在公司、集團的高度來制定戰(zhàn)略、理清思路、健全機制、帶好團隊，搞好分公司的發(fā)展。他強調(diào)，分公司要發(fā)揚鞏固好自身優(yōu)勢，認識彌補自身不足，切實做好精細化管理、合作經(jīng)營項目管理，抓好安全風險、進度風險、質(zhì)量風險管控。要加強團隊打造，重視年輕人的培養(yǎng)，對他們要多關心、給平臺，但也要建立好圍欄機制。要加大經(jīng)營轉(zhuǎn)型力度，并給大家分析了非化市場的優(yōu)勢和重要性。
周鴻對江蘇分公司和華東分公司的合并及黨建工作提出了要求。他說，兩家分公司的整合，過程平穩(wěn)，組織架構(gòu)搭建好，要快速形成合力。在黨建工作上，要加強基層黨組織建設，做好宣傳，講好故事。黨史教育是今年重要的主題活動，要嚴格按照中央和集團的具體要求貫徹落實，通過黨史學習，凝聚隊伍，提高認識。
（通訊員 楊焱）
