在新冠肺炎疫情防控新階段，華南分公司黨支部堅(jiān)持“一盤棋”、上下“一條心”，做到疫情防控和復(fù)工兩手抓，兩手都硬。分公司在1月29日成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，每日開視頻會(huì)議研究部署防控措施。2月2日，分公司黨支部成立了四個(gè)疫情防控臨時(shí)黨小組，有效將防控工作落實(shí)到位，切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
在春節(jié)加班的廣州大沙地凈水項(xiàng)目、江西高安燃?xì)忭?xiàng)目全部進(jìn)行了封閉式管理，項(xiàng)目經(jīng)理王一峰和胡海煜，作為黨員率先帶領(lǐng)各自項(xiàng)目職工開展了防控工作。兩位項(xiàng)目經(jīng)理在疫情發(fā)布初期就認(rèn)識到疫情防控的重要性，開始布置疫情防控工作，儲(chǔ)備口罩、購置紅外測溫槍、消毒液、酒精、一次性防護(hù)手套、防護(hù)服等防控物資，設(shè)置了專門的隔離區(qū)和隔離室。兩個(gè)項(xiàng)目部均成立了項(xiàng)目疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、制定了疫情防控應(yīng)急預(yù)案、項(xiàng)目部戴口罩處罰制度、生活物資集中采購制度、每日消毒制度。項(xiàng)目經(jīng)理帶頭做疫情防控宣傳，帶頭戴口罩、帶頭測體溫、帶頭開展消毒工作。項(xiàng)目部安排了專門的衛(wèi)生人員定時(shí)給每日給員工測量、記錄體溫、開展消毒工作，給職工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境里。
后勤保障服務(wù)黨小組，每日在微信群中發(fā)送各項(xiàng)疫情防控信息和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分公司有關(guān)疫情防控、制度對接、政策宣傳、監(jiān)督監(jiān)管、物質(zhì)儲(chǔ)備、后勤保障、復(fù)工準(zhǔn)備等有關(guān)事項(xiàng)；每日了解職工和各項(xiàng)目所需物資，積極為大家提供疫情防控保障服務(wù)。分公司先后采購了口罩4萬個(gè)，84消毒液采購2.5噸，為公司采購84消毒液2噸，電子體溫計(jì)23個(gè)，防護(hù)服55套，防護(hù)眼鏡500副，消毒噴壺20個(gè)，背式噴霧機(jī)1臺，環(huán)保垃圾箱2個(gè)，保證了分公司機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目部復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前期物資。同時(shí)，代表公司為江西南康區(qū)住建局捐贈(zèng)9噸84消毒液。在岳陽基地成了為民服務(wù)隊(duì)，為湖北疫區(qū)返回的員工作送菜送藥，為返崗職工開證明、送口罩、提供車輛等，讓職工群眾感受到了組織的關(guān)懷和溫暖。
湖北返回及接觸人員防控檢測黨小組，通過微信群、電話等方式每天開展疫情防控宣傳工作和職工的思想工作。每日收集每位職工身體狀況、體溫情況及與他人接觸情況，及時(shí)上報(bào)分公司。
2月10日開工第一天，分公司組織到崗人員對生活和辦公室設(shè)施進(jìn)行集中消毒工作，并組織召開了疫情防控和復(fù)工開工動(dòng)員會(huì)。會(huì)上要求大家一是按照集團(tuán)、公司和當(dāng)?shù)卣蟊M快完成各項(xiàng)目復(fù)工前的疫情防控準(zhǔn)備工作。二是部署施工安全生產(chǎn)工作，既要做好疫情防控工作，也要確保施工安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。三是做好當(dāng)前經(jīng)營工作。此次疫情對經(jīng)營工作既有影響，也有機(jī)遇，要主動(dòng)做好各業(yè)主的服務(wù)工作，進(jìn)一步提高公司的知名度，產(chǎn)生品牌效益，贏得更好更大的市場。四是各部門要做好總結(jié)和創(chuàng)新管理工作，在工資待遇、百日會(huì)戰(zhàn)、質(zhì)量管控、降本增效、勞務(wù)隊(duì)管理及法律法務(wù)等各方面提出更多更好的建議及意見。
時(shí)下，分公司正認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、公司和當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)要求，科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策、有序復(fù)工，確保做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩不誤?！?span>