中南分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司兩會(huì)精神
來源：四化建
發(fā)布時(shí)間：2013-08-06 17:41
中南分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司兩會(huì)精神
近日，中南分公司組織召開會(huì)議，學(xué)習(xí)公司工作會(huì)和黨代會(huì)報(bào)告，并制定措施貫徹落實(shí)公司兩會(huì)精神。
公司2013年工作會(huì)議和第一次黨代會(huì)召開后，分公司立即組織召開機(jī)關(guān)員工大會(huì)，學(xué)習(xí)兩會(huì)工作報(bào)告。會(huì)上,參加兩會(huì)的人員在宣講報(bào)告中，結(jié)合分公司工作，指出了存在的問題。學(xué)習(xí)大會(huì)后，分公司分別召開了“兩清”、“三清理一整頓”和“物資集中采購”領(lǐng)導(dǎo)小組和三人工作組專題會(huì)議，落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)定。
分公司經(jīng)理羅君華在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了思想認(rèn)識(shí)問題。他說；由于思想認(rèn)識(shí)不深，對(duì)各項(xiàng)工作沒有引起足夠的重視，沒有采取有效的措施，工作人員有畏難情緒，積極性不高，做事情沒點(diǎn)子，挨批評(píng)不高興，各項(xiàng)工作停留在表面上，沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。三人工作組成員對(duì)照報(bào)告要求，就如何有效開展工作談了各自的想法。各專題會(huì)議對(duì)下步工作落實(shí)了責(zé)任人，列出了完成工作時(shí)間段。分公司還召開了班子成員會(huì)議，就開展成本分析、抓好項(xiàng)目管理、完善各項(xiàng)審批流程以及榆林工程項(xiàng)目等具體工作進(jìn)行了安排。分公司要求班子成員拿出戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，真抓實(shí)干，盡快扭轉(zhuǎn)工作落后局面。
