劉德輝到東北分公司指導(dǎo)工作
來源：四化建
發(fā)布時(shí)間：2012-12-10 09:12
劉德輝到東北分公司指導(dǎo)工作
10月17日，公司董事長、黨委書記劉德輝，副總經(jīng)理周鴻到東北分公司指導(dǎo)工作。
在聽取分公司的工作匯報(bào)后，劉德輝對東北分公司發(fā)展所取得的成績，以及大家克服困難、努力奉獻(xiàn)獲得今天的局面給予了肯定。他指出：分公司要承擔(dān)起打造好東北板塊的歷史責(zé)任，要學(xué)江蘇、趕華南，奠定在公司的主流地位。對做好分公司當(dāng)前的工作，他提出了五點(diǎn)意見及要求。一是要通過多種途徑來解決人才短缺的問題，做到先謀人再謀事；二是要儲備10支較為穩(wěn)定的勞務(wù)隊(duì)伍，并要抓住勞務(wù)隊(duì)伍打造的核心人員和重點(diǎn)問題；三是加大結(jié)算的力度，保證結(jié)算工作的及時(shí)準(zhǔn)確；四是有質(zhì)量地抓好冬休期培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)；五是堅(jiān)持好會議決策機(jī)制，保持內(nèi)部的高度的一致性。
劉德輝同時(shí)要求班子成員要加強(qiáng)責(zé)任心，精誠團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格要求，不斷完善自我，把分公司目標(biāo)定高一點(diǎn)，將目光放長遠(yuǎn)，注重戰(zhàn)略謀略，加快發(fā)展步伐，盡快走到區(qū)域分公司前列。
周鴻對分公司經(jīng)營工作提出了要求。他說：要繼續(xù)做好東北區(qū)域和大項(xiàng)目經(jīng)營，加強(qiáng)成本管控和預(yù)結(jié)算工作的力度，以及冬休期經(jīng)營人員的培訓(xùn)等。
在聽取分公司的工作匯報(bào)后，劉德輝對東北分公司發(fā)展所取得的成績，以及大家克服困難、努力奉獻(xiàn)獲得今天的局面給予了肯定。他指出：分公司要承擔(dān)起打造好東北板塊的歷史責(zé)任，要學(xué)江蘇、趕華南，奠定在公司的主流地位。對做好分公司當(dāng)前的工作，他提出了五點(diǎn)意見及要求。一是要通過多種途徑來解決人才短缺的問題，做到先謀人再謀事；二是要儲備10支較為穩(wěn)定的勞務(wù)隊(duì)伍，并要抓住勞務(wù)隊(duì)伍打造的核心人員和重點(diǎn)問題；三是加大結(jié)算的力度，保證結(jié)算工作的及時(shí)準(zhǔn)確；四是有質(zhì)量地抓好冬休期培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)；五是堅(jiān)持好會議決策機(jī)制，保持內(nèi)部的高度的一致性。
劉德輝同時(shí)要求班子成員要加強(qiáng)責(zé)任心，精誠團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格要求，不斷完善自我，把分公司目標(biāo)定高一點(diǎn)，將目光放長遠(yuǎn)，注重戰(zhàn)略謀略，加快發(fā)展步伐，盡快走到區(qū)域分公司前列。
周鴻對分公司經(jīng)營工作提出了要求。他說：要繼續(xù)做好東北區(qū)域和大項(xiàng)目經(jīng)營，加強(qiáng)成本管控和預(yù)結(jié)算工作的力度，以及冬休期經(jīng)營人員的培訓(xùn)等。
