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       5月6日下午，公司在岳陽基地舉行了公司機(jī)關(guān)部室副主任下基層調(diào)研報告會，11名參與調(diào)研的部室副主任作了專題匯報。公司董事長、黨委書記劉德輝在會上作了點評講話。公司在基地的員工參加了會議。報告會由公司副總經(jīng)理何玉文主持。
       為了促進(jìn)公司機(jī)關(guān)更好地為基層單位搞好服務(wù)，在4月1日至30日，公司組織機(jī)關(guān)11名部室副主任到公司所屬11個基層單位，開展了為期一個月的調(diào)研活動。在調(diào)研中，這11名部室副主任深入項目班組，與一線職工同吃同住，全面了解基層單位情況，宣講公司發(fā)展形勢，聽取職工群眾意見，及時解決生產(chǎn)、經(jīng) 營、管理難題，有序推進(jìn)了精細(xì)化和系統(tǒng)管理工作在基層單位的貫徹落實，密切了公司機(jī)關(guān)與基層單位的工作關(guān)系。
       劉德輝在會上對這11名部室副主任圓滿完成此次調(diào)研活動作了充分的肯定，并說了四點感受。一是11名部室副主任所作的調(diào)研報告語言流暢、層次清晰，情況清楚，問題明確，溝通到位，建議可行。二是要切實解決好職工群眾所期盼的問題。三是今后要不斷豐富調(diào)研內(nèi)容。著重從創(chuàng)新社會管理、解決生產(chǎn)經(jīng)營問題開展調(diào)研。四是要全面抓落實。從公司發(fā)展理念、制度，管理上狠抓落實，全面提高公司的執(zhí)行力。他號召公司全體員工努力創(chuàng)造業(yè)績，以業(yè)績論英雄、論成敗、論待遇，真正提升公司管理水平。